1．”欧典”事件凸现诚信危机
2006年，中央电视台“3•1r晚会向全国消费者揭露．每平米2008元，“号称行销全球80多个国家，源白德国，著名品牌塑胶地板德国欧典总部其实根本不存在．存在严重欺诈消费者行为”。一石激起千层浪．经过不完全调查．在佛山100块打着德国、比利时等外国旗号的复合塑胶地板中，99块可能是”中国制造”。如果说．”锁扣专利风波”与“加拿大反倾销风波”引起的后果只是中国塑胶地板进军海外市场的暂时失利．是外线战场的收缩与回退。那么欧典事件引发的后果．则是整个中国塑胶地板界内线市场的城门失火，在塑胶地板企业赖以生根．壮大的市场上引发了全面性的危机。塑胶地板界在形容过去十年的消费市场发展时，一直用的几个词是：高速发展．爆炸性发展。快速成长。但欧典事件后．一直处于上升趋势的木塑胶地板销售出现了下滑的苗头，据年终统计，木塑胶地板全行业仅2006年就下滑6％。
2从明星代言到品牌建设
我国的塑胶地板业仍处于产业竞争的初级阶段，各路明星的助阵也就不足为奇了。现在名人已经成了一种特殊的媒体．很多东西一粘上名人的边就可以一夜出名．这就是名人效应，．塑胶地板企业选择的多是文艺、体育界中形象较为沉稳和积极向上的名人．这些名人的形象与家的理念更为贴近+比如大自然的陈道明、瑞嘉塑胶地板的濮存昕，美丽岛的张国立、莱茵阳光的田亮这些形象不但深入人心．而且健康明亮。企业们期望通过这些代言人在公众中的人缘．将自家塑胶地板的品牌映入更多人的脑海。
虽然得到了诸多明星的摇旗呐喊，可是”明星+央视”的狂轰滥炸并没有达到之前的预期。但不可否认的是．明星加入塑胶地板大战．在一定程度上可以帮助企业走出低价竞争的时代，对中国塑胶地板业的发展也能起到一定的正面推动作用。
3塑胶地板市场初现．
”马太效应”通过走访市场．虽然塑胶地板专卖店夺得仍让消费者目不暇接．可是相比以前．数量已有所减少。且现有的品牌专卖店面积有所扩张，装修档次进一步提升。在5 1黄金购物节之前．塑胶地板市场”马太效应”已经初现(”马太效应”就是大品牌越来越大．小品牌越来越小的现象)．具体表现为众多消费者逐渐出现少量大品牌一边倒的态势。
4．“整合重组“创建全新模式
2008年．中国塑胶地板行业洗牌必将加剧．挑战将更加全面．长期和深刻，可以预见有些小型地办企业将被淘汰．大型地办企业也不容乐观。同时．同质的产品和价格的劣势使一些小企业在激烈的市场竞争中苦不堪言．他们在不断寻求新的发展模式．而企业间的合作和整合，取长补短．形成较强的竞争力与大型塑胶地板企业抗衡成为他们的首选。
责任编辑：现代科文网络编辑部
版权所有现代科文：www.xdkw99.com 此文为原创
